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   2019年9月17日，以“共创中国质量建设质量强国”为活动主题，和“通过培训学习、检查观摩、经验总结等方式挖掘质量管理中优秀做法，并加以推广应用；同时发现不足，予以改进，提升质量管理水平”为目的。华发工程管理中心组织公建中心、成本中心、区域公司工程部及项目经理，对中山大学珠海校区海洋科学学院楼项目装饰装修阶段质量观摩。

中山大学珠海校区海洋科学学院楼项目装饰装修阶段质量观摩推荐做法：

1、做好施工组织策划、重点部位提前管控。

实施成效：

1) 提前一个月完成深化图确认及高大模板方案论证；

2) 提前定队，预应力单位提前进场准备施工；

3) 技术工作准备充足，确保了主体结构施工质量。

2、bim技术应用：

1) bim团队根据管线情况先绘制基本管线图纸；

2）管线交错、密集区域，组织bim团队、设计、施工、监理等各方探讨，选择最优排布方案，形成会议结论；

3）设计单位、bim单位根据会议结论，调整图纸、调整模型；

4）施工根据调整方案，选择代表性局部区域实施样板；

5）组织bim团队、设计、施工、监理等现场复核样板，无误后，推广施工。实施成效：达到了布局合理、满足净高要求，整齐美观。

1）样板展示区；

2）材料样板确认；

3）材料进场，验收合格；

4）现场样板段施工。

4、分部分项工程质量管控：如外立面施工质量及外观效果。外立面工程：坡屋顶为琉璃瓦工程、二层至五层为劈开砖及玻璃幕墙工程、首层为石材幕墙工程，目前现场外立面已基本施工完成。整体建筑风格是经典三段式、中国式简化。

实施成效：

1) 得到校方的认可；

2) 设计材料样板明确，提高了施工单位工作效率。确保提供的施工材料满足建设方的质量、外观要求；

3) 样板材料与进场材料比对，有利于把控进场材料质量；

4) 样板段施工，明确了建设方的要求提高施工质量标准，利于现场质量管控，避免了返工情况发生。

5、工程重点部位管控：如b区中庭26m大跨度预应力梁，最大截面积600×1800mm，浇筑质量内实外光，棱角分明，板底无开裂无渗漏情况。

6、施工工序严格把控：装修工程是最后一道工序，确保装修施工质量是整个项目成功的关键。

实施成效：

1）明确质量标准，可以指导现场施工；

2）样板资料签字确认，可以做为现场质量管控手段；

3）避免质量通病及返工情况的发生；

7、为规范管理行为，项目实行工程管理行为标准化、质量管理红线制度、工程质量控制重点清单、每日巡检制度、监理施工单位考核制度等。在项目管理工作中实施，取得了较好的成效。